Empreendedorismo
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3:30 Minutos de leitura

Empreendedorismo: como começar?

Victoria Castaño Tradução e adaptação: Rosane Araujo
Publicado em 
May 27, 2022
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Se você está aqui é porque o empreendedorismo é a sua cara, então seja bem-vindo a este espaço! Acomode-se, prepare algo para beber e vamos ao assunto, porque, embora esse tema dê pano pra manga, vamos levá-lo da forma mais simples possível. Assim, ao final da leitura, você será um especialista em empreendedorismo e vai conhecer todas as ferramentas necessárias para impulsionar aquele negócio que espera por você do outro lado da tela.

Não importa o tipo de empreendedorismo, tudo começa com uma ideia de negócio, que depois se torna um produto ou serviço.

Mas, antes de continuar, vamos deixar esse ponto claro: você sabe o que significa ser um empreendedor?

O que significa ser um empreendedor

Para entender isso, responda às seguintes perguntas:

  •  Você está tendo uma ideia de negócio?
  •  Você gasta seu tempo criando um projeto?
  •  Está procurando maneiras de monetizar os serviços ou produtos que você oferece?
  • Você é o criador da sua própria marca?
  • Você é seu próprio chefe? (em tempo integral ou parcial)
  • Você oferece soluções para as necessidades de outras pessoas por meio de produtos ou serviços?

Se você respondeu “sim” a pelo menos 4 dessas perguntas, você é um empreendedor!

E existem muitas teorias sobre o que é empreendedorismo, vamos nos basear naquela que implica a ideação e posterior materialização de uma ideia em um modelo de negócio, o que implica perseverança e exposição ao longo do tempo.

Você já completou a tarefa fácil: identificar-se; Agora vamos falar da parte prática.

Ao iniciar um negócio, você se vê na necessidade de adquirir múltiplos conhecimentos para iniciar o negócio e fazê-lo de forma lucrativa. Esse processo de aprendizado nem sempre é fácil e muitos erros podem ser cometidos ao longo do caminho, por isso hoje estamos aqui para compartilhar algumas questões importantes que você deve saber e, assim, reduzir ao máximo a margem de erro. 

Não te preocupes! Os erros são os melhores professores na hora de iniciar um negócio.

Conhecimento é poder, então assuma o controle e vamos começar a aprender boas práticas de empreendedorismo!

O papel do marketing no empreendedorismo

Se você ainda não tem seus clientes ideais, criar um bom plano de marketing o colocará no caminho certo para encontrá-los. Dê prioridade a esta estratégia, porque, embora seja constituída por temas intangíveis, é isso que lhe permite sobreviver ao longo do tempo como uma marca sólida.

Veja a seguir o que considerar no seu plano de marketing.

Estudo de mercado

É o momento de procurar outras marcas que estejam fazendo o mesmo que você, para que você possa pensar nas coisas que você pode oferecer como valor adicional, seja preço, qualidade, design, bom atendimento. 

Não se limite! Você só precisa encontrar o que o torna único e, embora isso nem sempre exija um investimento de dinheiro, sempre exigirá um alto investimento de criatividade.

Digitalização

Não perca tempo! Nesses tempos é fácil passar despercebido se você não tiver uma presença digital. Por isso, é importante que você esteja ativo nas redes sociais, como Instagram, Facebook, TikTok e até WhatsApp. Não é necessário que você esteja em todas elas, mas é vital que você encontre aquela com o qual você se sinta confortável e comece a compartilhar sua marca com o mundo. 

Tenha cuidado! Networking é para criar conexões reais com outras pessoas e, assim, convertê-las em futuros clientes. Se você deseja fazer vendas diretas, pode criar um catálogo virtual. Com seu App Trinta você pode fazer isso em segundos e totalmente grátis. Conheça mais sobre Trinta aqui.

Qualidade do conteúdo

Expandir seu público é muito mais fácil quando você tem canais digitais, por isso é importante que você dê relevância à consistência de suas publicações sem descuidar da qualidade.  

Para isso, você pode treinar por meio de plataformas digitais como Crehana, Domestika, Coursera, entre outras, caso não se sinta preparado para enfrentar o desafio. Eles são perfeitos para adquirir conhecimentos básicos aplicáveis ​​a pequenas empresas. 

Aqui estão algumas ideias sobre os tópicos que você pode abordar dependendo do seu tipo de negócio: 

Empreendedorismo tecnológico: torne-se referência fazendo Instagram Reels sobre as inovações tecnológicas de determinadas marcas, ou entregando dicas sobre gestão avançada das funcionalidades de seus produtos. 

Empreendedorismo no mercado de beleza: conecte-se com seus clientes criando stories no Instagram nos quais você pergunta a eles que tipo de look arriscado eles estariam dispostos a usar. Faça isso com suas próprias fotos do seu trabalho. 

Empreendedorismo de bebidas: transforme-se em rei da festa fazendo TikToks com desafios, sejam eles criados por você, ou adotando os populares nesta rede. 

Empreendedorismo alimentar: desperte os sentidos! Compartilhe esses detalhes que tornam sua comida única. Os vídeos são seus aliados, então tente gravar em um local com boa luz natural. 

Empreendedorismo de supermercado: conquiste seus clientes com seu serviço. Use o que te faz especial, como o mais amado pela clientela, pelo mascote do negócio ou pelo entregador. Use fotos e vídeos que os mostram em suas ações.

BANCOS DE DADOS

Este tópico complementa muito bem o anterior, pois a mídia digital é uma excelente ferramenta para iniciar a criação do seu banco de dados.

Para você conhecer o conceito, os dados são um dos ativos mais valiosos da era digital, pois, com eles, você tem informações sobre seus clientes e seus interesses para articular estratégias de vendas muito mais precisas e com grande possibilidade de sucesso.

Você não precisa se esforçar muito, apenas lembre-se de que cada informação que um cliente fornece é ouro para o seu negócio: nome, número de telefone celular, endereço, e-mail etc. 

Comece a salvar esses dados digitalmente, pois você pode usá-los posteriormente para enviar aos seus clientes informações sobre promoções, novos produtos de interesse, até mesmo fazer convites especiais para eventos ou atividades que você planejou em seu negócio. 

Seja cuidadoso! Procure sempre perguntar aos seus clientes se eles desejam receber essas informações e não compartilhe seus dados pessoais com mais ninguém. Vale se informar sobre a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais, que vale nosso país. 

Como você pode coletar esses bancos de dados? É muito fácil! Comece a criar um cadastro sempre que solicitar dados de seus clientes: por meio de vendas digitais ou presenciais, endereços, interação em redes sociais, entre outros.

GESTÃO DE ESTOQUES

Sim, nós sabemos, embora você ame seu novo negócio, criar seu primeiro estoque pode parecer uma história de terror. Felizmente, agora existe uma solução e, o melhor, é digital.  

Na Trinta, você cria uma conta gratuita e pode lançar seus produtos, com foto, descrição, preço de compra e venda e muito mais. 

O primeiro passo para começar a criá-lo é identificar o tamanho do seu inventário. Se for grande, você pode usar nossa versão para computadores, pois assim lança todo o estoque por meio da nossa planilha modelo de Excel. Você só precisa entrar em web.trinta.co 

Se, por outro lado, seu inventário for pequeno ou moderado, você pode fazer isso pelo aplicativo para celular, que oferece uma grande variedade de funções para que você não perca nada. 

Lembre-se de incluir a foto, nome, quantidade, descrição, preço, custo e código de barras (caso use no seu negócio) de cada produto. Com o tempo, você descobrirá que esse sistema de organização o ajudará a catalogar seu inventário com mais facilidade e precisão.

Mas por que tanto esforço? Ter clareza desse aspecto do seu negócio permite que você tome decisões estratégicas que o ajudarão a crescer, ganhar mais dinheiro e atender aos investimentos que fizer. 

Agora vamos ver isso aplicado à realidade. O inventário fornece a você:

  • Um conhecimento detalhado da existência dos produtos que tem disponíveis para vender, dos que faltam e dos que estão prestes a esgotar, o que lhe permite antecipar com os seus fornecedores e não comprar mais ou menos quantidades do que necessita.
  • Possibilidade de análise sobre a rotação de determinados produtos. Assim você saberá quais os seus clientes preferem e quais podem sair do seu portfólio de ofertas.
  • Um alinhamento com suas despesas, dívidas, vendas e lucros. Isso faz parte do saldo que você pode visualizar diariamente, semanalmente ou mensalmente em seu App Trinta. Assim, você poderá criar estratégias para trazer novos produtos, realizar novos investimentos e até mesmo confirmar teorias sobre preferências de mercado.

ESTATÍSTICAS

Diga olá ao seu novo melhor amigo: as estatísticas.

Compreendê-las é uma habilidade essencial quando você vai iniciar um negócio, já que elas dão respostas sobre o desempenho do seu plano de negócios.

Vamos nos aprofundar nos principais fatores para os quais você deve revisar as estatísticas constantemente, pois são eles que garantem uma saúde financeira sustentável ao longo do tempo.

Vendas: avalie a tendência, ou seja, verifique se está crescendo ou diminuindo. Identifique quais são os produtos que você mais vende e qual a rentabilidade deles para o seu negócio. Assim, você poderá definir quais produtos deseja priorizar em sua estratégia de vendas. Avalie a composição de seus clientes: se são muitos, poucos e com que frequência compram do seu negócio.

Aqui é importante que você tenha clareza sobre os motivos por trás dessas vendas, por exemplo, se um produto for vendido mais ou menos do que o normal, quais são as razões por trás dessa variação, descartando aquelas que são sazonais 

Um exemplo de vendas sazonais são os ovos de páscoa, que são comercializados entre março e abril.

Margem bruta: garantimos que é um conceito mais simples do que parece. Refere-se à equação: VENDAS - CUSTO DO PRODUTO = MARGEM BRUTA. Com isso, você poderá avaliar qual é o produto que gera mais rentabilidade ou menos margem bruta. 

Aqui, você deve saber se tem um equilíbrio adequado entre a venda de seus produtos mais rentáveis ​​e aqueles menos rentáveis, mas que fazem parte do seu estoque e estratégia comercial. 

Também pode te interessar: Como definir o preço de um produto

Despesas: avalie qual é a tendência das despesas e qual o percentual que elas têm sobre suas vendas, estas devem ser controladas, e caso aumentem, você deve estar atento aos motivos para poder agir nesse sentido. 

Você deve estar atento à relação delas com as vendas.

Dívidas: devem ser sempre monitoradas, tanto aquelas a pagar quanto as que você tem para receber. Mantenha-as em mente ao avaliar seu lucro.

Lucro líquido: refere-se ao dinheiro que você ganhou. É o lucro depois de excluídas as despesas que o seu negócio gera. Para calcular isso, você deve examinar como elas se comportam em relação às suas vendas e saber qual porcentagem das suas vendas é consumida pelas suas despesas. 

Não se preocupe! Quando você presta atenção aos fatores acima, seu lucro flui sem problemas.

Pelo seu aplicativo Trinta, você poderá visualizar todas as estatísticas do seu saldo sem nenhum esforço. E agora que sabe a importância de cada uma delas, poderá ter maior controle e compreensão dos dados lançados diariamente.

Então, vamos lembrar os pontos importantes que aprendemos:

  • Você pode usar Trinta pelo celular ou computador como o melhor aliado para te acompanhar neste caminho do empreendedorismo.
  • O conhecimento é necessário para ser um bom empreendedor, sempre haverá canais de aprendizado para ajudá-lo a avançar.
  • Os detalhes são importantes no empreendedorismo, tanto tangíveis quanto intangíveis, são uma parte vital da estrutura do negócio.
  • Independentemente do tipo de negócio que você tem, Trinta funciona para você e seu plano de negócios.
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